本報訊 為(wèi)拓展班組長(cháng)的工(gōng)作(zuò)思路，學(xué)習借鑒其它企業班組管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)一些好的做法和經驗，搭建班組長(cháng)之間相互交流平台。6月6日，由公(gōng)司監事會主席、工(gōng)會副主席倪明亮帶領全體(tǐ)2013年度優秀班組長(cháng)赴南鋼集團參觀學(xué)習，并根據計劃安(ān)排組織召開了2014年優秀班組長(cháng)交流座談會。
6号上午在南鋼期間，常柴的班組長(cháng)參觀了南鋼集團高速線(xiàn)材廠生産(chǎn)現場和班組員工(gōng)休息室等場所，并聽取了南鋼集團企業綜合管理(lǐ)部負責人介紹南鋼在加強班組建設方面的經驗，同時就班組建設的一些相關問題做了交流溝通。近年來，南鋼集團以卓越績效管理(lǐ)模式理(lǐ)念為(wèi)指導，将卓越績效管理(lǐ)模式和推進班組建設工(gōng)作(zuò)有(yǒu)機結合，構建有(yǒu)效的班組管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)評價體(tǐ)系，有(yǒu)效地提升班組管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)水平。
結合南鋼的參觀，下午工(gōng)會又(yòu)專門組織召開了2014年優秀班組長(cháng)交流座談會。會上共有(yǒu)來自五個部門的9名(míng)優秀班組長(cháng)就各自班組管理(lǐ)的一些做法和體(tǐ)會與全體(tǐ)班組長(cháng)進行了分(fēn)享。最後，倪明亮結合這次參觀和交流作(zuò)了總結性的發言，他(tā)在通報公(gōng)司1~5月份公(gōng)司生産(chǎn)經營情況和2014年班組建設重點工(gōng)作(zuò)的基礎上，對全體(tǐ)班組長(cháng)提出了四點希望和要求：一是希望廣大班組長(cháng)要進一步認清形勢，增強抓好班組建設工(gōng)作(zuò)的責任感和使命感；二是要創新(xīn)思路和方法，打造有(yǒu)各自特色的班組工(gōng)作(zuò)；三是要關注員工(gōng)思想，提升員工(gōng)素質(zhì)，建設優秀班組文(wén)化；四是要加強學(xué)習，提升自身素質(zhì)，做卓越班組長(cháng)。
（工(gōng)宣文(wén)并攝）
